Competenze e obiettivi aziendali

Piani formativi aziendali

Formazione su misura

Un piano costruito sulle reali esigenze dell’impresa

Un piano formativo aziendale parte dall’analisi delle competenze presenti e di quelle necessarie per accompagnare l’evoluzione dell’organizzazione, dei ruoli e dei processi di lavoro.

ARCHADEMY traduce queste esigenze in un programma organico, definendo obiettivi, destinatari, contenuti, durata e calendario. Il risultato è un percorso coerente con le priorità dell’azienda e concretamente applicabile al lavoro quotidiano.

Come nasce un piano formativo

Dai fabbisogni dell’impresa a un programma concreto

Mappatura delle competenze

Analizziamo l’organizzazione aziendale, le attività svolte e le responsabilità dei diversi ruoli per individuare le competenze già presenti e quelle da rafforzare. La valutazione tiene conto anche dei cambiamenti normativi, tecnologici e organizzativi che possono influire sul lavoro e sulle prospettive di sviluppo dell’impresa.

Definizione del percorso

Trasformiamo i fabbisogni individuati in un piano formativo strutturato, definendo obiettivi, contenuti, destinatari, durata e modalità di svolgimento. Selezioniamo i docenti più adatti e costruiamo un calendario compatibile con l’operatività aziendale, prevedendo anche strumenti per verificare i risultati raggiunti.

«La conoscenza è l’unico bene che aumenta quando viene condiviso.»

Socrate

Un percorso strutturato

Dall’analisi ai risultati

Ogni progetto parte da un confronto con l’impresa per comprendere priorità, cambiamenti in corso e competenze da sviluppare nei diversi ruoli aziendali.

ARCHADEMY organizza queste informazioni in un piano coordinato, ne segue la realizzazione e verifica che le attività svolte siano coerenti con gli obiettivi definiti.

01

Analisi dei fabbisogni

Raccogliamo le esigenze dell’azienda e individuiamo destinatari, competenze da sviluppare e risultati attesi.

02

Progettazione

Definiamo programmi, docenti, durata, modalità di svolgimento e calendario delle attività.

03

Erogazione e valutazione

Coordiniamo i corsi, monitoriamo la partecipazione e verifichiamo l’apprendimento e i risultati raggiunti.

Costruiamo insieme il prossimo progetto formativo

Raccontaci quali competenze vuoi sviluppare: individueremo il percorso e le opportunità di finanziamento più adatte alla tua impresa.